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南京市礼尚路学校初中部2023~2024学年度第一学期

发布时间:2023/8/31 17:17:10 作者:陈宏雯 浏览量:1146次

南京市礼尚路学校初中部2023~2024学年度第一学期

教务处工作计划

新学期,初中部教务处将以教育局、教研室等上级部门文件为指引,以新建学校的长期发展为目标,坚持抓好青年教师队伍建设,提高教师课堂教学质量,推进初中部教学工作稳步前进。

一、工作重点

设立备课组,采取备课组与年级组并存。落实组内管理责任,形成拼搏进取活力

1.教研组和备课组是教育教学中教师教研能力激发的前排,由于新建学校,建制较少,本学年根据学科特征拟定五个备课组:语文备课组、数学备课组、英语备课组、综合一组(政史地生)、综合二组(音体美劳信)。此外,作为教育教学的另一大职能单位——年级组,它也具有德育和教学活动的计划、组织、管理、初级评价等只能和责任。所以落实备课组和年级组的领导主体责任,常规工作接受学校各职能部门的管理、指导和评价,提高教育教学质量,对学校负责。

2.提高备课组和年纪组管理者和全体教师的最目标意识、责任意识,大力创建良好的纪律和学习风气,推动教学工作走向深入,推动教育工作的有序进行。

3.对备课组进行专业指导,尤其是教学、教研等工作,敦促其切实有序开展各项教研备课活动,进行绩效考核评价,大力提高教育教学质量

培养优秀教师队伍,促进教师职业发展

以热爱和责任为导向,激发教师的工作热情,着力提高教师的职业道德和专业素养,努力打造一支热爱教育、勤奋工作、专业精良的优秀的年轻教师队伍

1.每位教师要有自己的职业理想,协助青年教师制定个人发展一年、两年、三年、五年发展规划,让其具有自主发展意识,明确自身优势,了解自身不足,找到努力的方向,确定奋斗的目标。

2.加强教科研一体化建设。通过与江宁开发区学校的深入合作办学注重青年教师培养,师徒结对等形式创造青年教师良好的成长条件。通过“压担子”、“搭台子”等措施加大对青年教师的培养力度。积极鼓励青年教师自主参加各项教研活动,承担各种课题任务,提高教研和教学水平。

3.完善考评制度,建立绩效考核方案,发挥积极引导作用,激励广大教师不断提高师德境界和教学成绩。

4.坚决抓好教师的考勤工作。出台南京市礼尚路学校初中部教师管理制度,明确具体的考勤细则,加大过程性管理,力求公平、公开、公正,奖惩分明。由主管领导对各项考勤及时检查,严格执行考勤制度,力争创建良好的办公环境和工作秩序。

加强教学管理,向课堂40分钟要质量

1.规范教学行为,深化教学改革。以新课程标准为指导,向课堂教学要质量为切入点和突破口,立足课堂教学,坚持信息技术与学科融合,构建有学科特点的高效课堂。

2.切实加强课堂管理,落实教学常规管理。坚持开展经常性的教情和学情调研,建立良好的教风和学风。规范作业布置、批阅和讲评,坚持做到“有发必收、有收必改,有改比讲,有错必究”,做好讲评记录。

3.建立工作量核定和教学业绩考评制度,进一步完善考评方案,力争做到考评科学有效,能充分调动教师的工作积极性。

4.做好延时服务的相关工作。为了贯彻和落实省地延时服务文件精神,帮助家长解决按时接送学生困难和校外陪护后顾之忧,为了切实做好我校学生课后服务工作,提高课后服务质量,减轻学生回家作业压力,我校初中部专门设立“静竞净1小时”,该时间段只能用于学生完成家庭作业,且陪护老师与前一节课老师完全错开,降低教师化“课后作业服务”为“课后课堂教学”。

(四)抓好质量评定工作

本学期要抓好期中、期末检测,学生学习成果统计的工作及教师教学成绩考核工作,教务处对于每次考试要周密安排好,做好学生初次参加中学考试的培训工作、新入职教师网上评卷培训工作以及各科教师质量分析培训工作。教务处要及时汇总、统计各项数据,做好总结,开好质量分析会,同时要做好教师成绩考核工作。

二、具体措施

1、领导工作到位。领导要做团结的模范,求真务实的模范,增强服务意识、协作意识,提高管理水平。

2、管理工作到位。教务处要充分发挥部门职能作用,向管理要效益,向管理要质量,加大管理力度,增强管理的科学性、有效性。

3、教师要配合到位。要充分调动每位教师的积极性和创造性,增强每位教师的紧迫感、事业心、责任心和进取心,提高每位教师能干工作干好工作的基本素质。

4、检查评估到位。完善各项工作评估细则,落实评估措施,构建“人文加激励”的管理模式,把学校教学工作真正纳入竞争、创先、高效的运行轨道。

三、具体工作安排

八月:

  1.      制定教务处工作计划、教师管理制度

  2.      制定学校课表及课后服务安排

  3.      教师分工安排及备课组长选聘

  4.      均衡分班相关工作

  5.      开学前教学五认真检查

  6.      新教师第一次培训

九月:

  1.      备课组长会议及相关职责培训

  2.      新教师视导(行政推门听课)

  3.      备课组活动督导

  4.      相关教师备课组计划、公开课安排制定

  5.      七年级新生学籍录入

  6.      新教师青蓝结对工作协商

  7.      中考宣讲工作及区教研组长会参与人员安排

十月:

  1.      第一次学生学情检测(十一之后)

  2.      协助完成各科国庆假期作业制定

  3.      备课组活动督导及相关备课组材料准备(OA系统上传)

  4.      教师下半年优秀论文评选活动开展,鼓励新教师积极参加

  5.      接受教研室新学校督导工作

  6.      第二次新教师培训做好期中考试前各备课组复习工作指导

  7.      做好七年级新生全区统考考试规范培训及教师网上阅卷相关工作培训

十一月:

  1.      备课组、公开课等按计划执行

  2.      青蓝结对工作:第一次展示活动

  3.      期中考试相关工作安排(考前复习课的督导、考务会安排数据分析)

  4.      教学五认真检查

  5.      备课组第二次材料准备

十二月:

  1.      备课组、公开课等按计划执行

  2.      青蓝结对工作:第二次展示活动

  3.      教学五认真检查

  4.      备课组第三次材料准备

  5.      校内第二次视导活动

  6.      做好期末考试相关工作准备(复习课的安排以及新教师的指导)

  7.      区内教学大检查、校能评估工作准备

一月:

  1.      期末试相关工作安排(考前复习课的督导、考务会安排数据分析)

  2.      教学五认真检查

  3.      备课组第四次材料准备

  4.      指导备课组完成学生寒假作业的制定

  5.      做好教师绩效工资考核工作

南京市礼尚路学校初中部教务处

2023年8月26日

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